企业文化

随着时代的发展，门窗行业的竞争不仅仅是在产品上的比拼。如今门窗品牌群雄并起，门窗企业更注重的是人才、服务以及企业文化建设的较量。而企业文化对企业内部的凝聚力和企业外部的竞争力都起着积极的作用，所以诺曼品牌企业做好文化建设为企业抢占市场份额打下坚固的基础。而诺曼品牌保持市场地位必须要深入贯彻的理念，而且要立足于人。

在对此诺曼品牌企业应该有了正确认识的基础上，建立以人为本，适应门窗企业不同阶段发展不同需求的企业文化，借鉴发掘整合中建设有中国特色的企业文化。那么，门窗企业文化建设需要怎么做呢？

诺曼品牌文化建设的根本目的

通过企业文化的建设，统一企业思想，规范员工行为，营造企业活力，激发工作热情，提振员工信心。对内，增强团队的凝聚力和员工的工作效率，对外，提升企业的美誉度和对优秀人才的吸引力。进一步提升企业的核心竞争力，促进企业绩效的持续、健康增长。

诺曼品牌文化建设要以人为本

在企业整个运营的过程中，起着决定性作用的就是人，所以诺曼品牌的文化建设要以人为本。

人才资源是企业的**资源，企业发展靠科技，科技创新靠人才。企业的发展，须坚持以人为本，创新观念，营造人文环境，推进人性化管理，全新全意依靠职工群众办企业，而企业之间的竞争归根结底又是人才的竞争。诺曼品牌应该从以下几点着手：**，在企业内部建立公平、平等、竞争、择优的市场竞争机制，激发人才争当先进的动力；*二，建立公正的评价机制，强化人才的责任意思和进去意识；*三，建立以素质为导向的教育培训机制，促进职工全面发展。*四，解决好职工切身利益的**问题。只有企业时时刻刻为职工着想，企业人才才有前进的动力，才能为企业的可持续发展提供强劲的动力，进一步推动企业的发展。

文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。诺曼品牌的企业文化建设是一个长期的需要细致对待的“活”，它是在不断完善中得到提高。企业在进行文化建设前，就需要清楚的知道企业文化建设的目的，并坚持以人为本，只有这样才能事半功倍。在市场发展遭遇瓶颈的今天，诺曼品牌的企业文化建设，应该与建设企业品牌摆在同样重要的高度，将之视为企业发展不可或缺的一部分。